عن الكاتب
@FAHADALJALAIDAN مهتم في الإستشارات المجتمعية وعلامات الهوية لجميع القطاعات
العلامات التجارية السعودية الوطنية (قطاع الأغذية ) تبدأ للعالمية من 2022
في مطلع هذا العام الجديد نجاحات لعلامات تجارية وطنية بدأت بثبات منذ 2018 ومرت بجميع الظروف والتحديات خلال آخر ثلاث سنوات وكذلك سوف يمر السوق بإنسحاب تدريجي لأكثر الأنشطة العشوائية لوصول العميل بالمنتج الصحيح والخدمة المميزة برقابة وتفتيش منظم من الجهات ذات العلاقة تواكباً مع رؤية 2030 لرفع مستوى الجودة النوعية التي تحقق معايير الإنتشار عالميا .
ونرى بداية عام جديد بعلامة رقمية تكررت ثلاث مرات الرقم 2 ونقترح لكم اهداف استراتيجية مشابه للرقم والتكرار والتي يسعى لها المستثمر والقيادات العليا للقطاع الخاص في قطاع الأغذية الأقوى محليا بالتنظيم الإداري والإستشاري للإنطلاق عالميا ابتداء من الربع الرابع من خلال هذا العام .
الربع الأول :90 يوم
الهدف الإستراتيجي الأول : التطوير التشغيلي لأدلة العمل لجميع الأقسام بتحديد وقياس التحديات لآخر 3 سنوات والجاهزية
لثلاث سنوات مليئة بالنجاحات من احتياج العملاء والزوار .
الهدف الإستراتيجي الثاني : تعزيز العلامة التجارية بتكثيف النشر الإلكتروني المستهدف لجميع شرائح المجتمع بتثقيف واسع عن المنتج والخدمة .
الهدف الإستراتيجي الثالث : تحويل التعامل الإلكتروني التقليدي إلى الذكاء الاصطناعي حسب العمليات المتكررة والسهل تدوينها رقميا لتحليلها والتطوير بموجبها بسرعة التحول الرقمي .
الهدف الإستراتيجي الرابع : رفع مستوى التعامل بالولاء الحقيقي للعملاء والمحبين للعلامة التجارية .
الهدف الإستراتيجي الخامس : التكتلات والشراكات التسويقية مع القطاعات المنافسة والغير منافسة بإتحاد منظم ينتج عنه رضى العملاء والزوار للعلامة التجارية .
الربع الثاني :90 يوم
التحليل والقياس للربع الأول بالمراجعة والتطوير ومعالجة الأهداف التي واجهة بعض التحديات .
الهدف الإستراتيجي الرئيسي للربع الثاني : التخطيط بالدول المستهدفة تدريجيا للخليج العربي ومن ثم الدول العربية حتى الوصول لدول الشرق الأوسط كمرحلة أولى .
الربع الثالث :90 يوم
التحليل والقياس للربع الأول والثاني بالمراجعة والتطوير ومعالجة الأهداف التي واجهة بعض التحديات .
الهدف الإستراتيجي الرئيسي للربع الثالث : المشاركة في المعارض الحية والإفتراضية على مستوى الشرق الأوسط والتعريف بالعلامة التجارية بالمنطقة كبداية قبل الإنطلاق سواء بالإنتشار الخاص بالشركة أو بالإمتياز التجاري .
الربع الرابع 90 يوم
التحليل والقياس للربع الأول والثاني والثالث بالمراجعة والتطوير ومعالجة الأهداف التي واجهة بعض التحديات .
الهدف الإستراتيجي الرئيسي : دراسة الجدوى النهائية والزيارة الميدانية للدول المستهدفة وتحديد معايير مواقع الاستثمار لبدء الإنتشار عالميا من خلال هذا العام 2022 .
شارك هذا المقال
آخر الأخبار
ألبوم الصور
عنوان الصورة
عدسة: هادي آل دويس
مطار نجران
عدسة: هادي آل قريشة
سمو ولي العهد يرعى حفل تخريج الدفعة 95 من طلبة كلية الملك فيصل الجوية
عدسة: وكالة واس
خادم الحرمين الشريفين يرأس جلسة مجلس الوزراء
عدسة: وكالة واس
