عن الكاتب

@FAHADALJALAIDAN مهتم في الإستشارات المجتمعية وعلامات الهوية لجميع القطاعات

 

العلامات التجارية السعودية الوطنية (قطاع الأغذية ) تبدأ للعالمية من 2022
في مطلع هذا العام الجديد نجاحات لعلامات تجارية وطنية بدأت بثبات منذ 2018 ومرت بجميع الظروف والتحديات خلال آخر ثلاث سنوات وكذلك سوف يمر السوق بإنسحاب تدريجي لأكثر الأنشطة العشوائية لوصول العميل بالمنتج الصحيح والخدمة المميزة برقابة وتفتيش منظم من الجهات ذات العلاقة تواكباً مع رؤية 2030 لرفع مستوى الجودة النوعية التي تحقق معايير الإنتشار عالميا .

ونرى بداية عام جديد بعلامة رقمية تكررت ثلاث مرات الرقم 2 ونقترح لكم اهداف استراتيجية مشابه للرقم والتكرار والتي يسعى لها المستثمر والقيادات العليا للقطاع الخاص في قطاع الأغذية الأقوى محليا بالتنظيم الإداري والإستشاري للإنطلاق عالميا ابتداء من الربع الرابع من خلال هذا العام .

الربع الأول :90 يوم

الهدف الإستراتيجي الأول : التطوير التشغيلي لأدلة العمل لجميع الأقسام بتحديد وقياس التحديات لآخر 3 سنوات والجاهزية

لثلاث سنوات مليئة بالنجاحات من احتياج العملاء والزوار .

الهدف الإستراتيجي الثاني : تعزيز العلامة التجارية بتكثيف النشر الإلكتروني المستهدف لجميع شرائح المجتمع بتثقيف واسع عن المنتج والخدمة .

الهدف الإستراتيجي الثالث : تحويل التعامل الإلكتروني التقليدي إلى الذكاء الاصطناعي حسب العمليات المتكررة والسهل تدوينها رقميا لتحليلها والتطوير بموجبها بسرعة التحول الرقمي .

الهدف الإستراتيجي الرابع : رفع مستوى التعامل بالولاء الحقيقي للعملاء والمحبين للعلامة التجارية .

الهدف الإستراتيجي الخامس : التكتلات والشراكات التسويقية مع القطاعات المنافسة والغير منافسة بإتحاد منظم ينتج عنه رضى العملاء والزوار للعلامة التجارية .

الربع الثاني :90 يوم

التحليل والقياس للربع الأول بالمراجعة والتطوير ومعالجة الأهداف التي واجهة بعض التحديات .

الهدف الإستراتيجي الرئيسي للربع الثاني : التخطيط بالدول المستهدفة تدريجيا للخليج العربي ومن ثم الدول العربية حتى الوصول لدول الشرق الأوسط كمرحلة أولى .

الربع الثالث :90 يوم

التحليل والقياس للربع الأول والثاني بالمراجعة والتطوير ومعالجة الأهداف التي واجهة بعض التحديات .

الهدف الإستراتيجي الرئيسي للربع الثالث : المشاركة في المعارض الحية والإفتراضية على مستوى الشرق الأوسط والتعريف بالعلامة التجارية بالمنطقة كبداية قبل الإنطلاق سواء بالإنتشار الخاص بالشركة أو بالإمتياز التجاري .

الربع الرابع 90 يوم

التحليل والقياس للربع الأول والثاني والثالث بالمراجعة والتطوير ومعالجة الأهداف التي واجهة بعض التحديات .

الهدف الإستراتيجي الرئيسي : دراسة الجدوى النهائية والزيارة الميدانية للدول المستهدفة وتحديد معايير مواقع الاستثمار لبدء الإنتشار عالميا من خلال هذا العام 2022 .

شارك هذا المقال

آخر الأخبار

“الموارد البشرية” و”الصحة” تعلنان بدء تطبيق المرحلة الثانية من توطين مهن طب الأسنان

الثلاثاء, 27 يناير, 2026

وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية.. تعلن عن إطلاق مرحلة جديدة من برنامج نطاقات المطور لتوطين أكثر من 340 ألف وظيفة وتعزيز الاستدامة في سوق العمل

الخميس, 22 يناير, 2026

المملكة تحقق المرتبة الثانية عالميًا والأولى عربيًا في تقديم المساعدات الإنسانية بين الدول المانحة لعام 2025م.. وتتصدر أكبر الداعمين لليمن

الأحد, 18 يناير, 2026

الغذاء والدواء” تحذّر من استهلاك منتجات حليب أطفال من إنتاج شركة “نستله”

الأربعاء, 7 يناير, 2026

أرامكو السعودية: بدء طرح منتج بنزين 98 للمركبات الرياضية والمحركات ذات الأداء العالي مطلع 2026م

الأحد, 4 يناير, 2026

ألبوم الصور

كتاب الرأي

مقالات أخرى للكاتب

اضف تعليقاً