منهجية الشراكة في الأعمال التجارية شائعة ولها فوائدها ولكن سرعان ما تنتهي الشراكة بعدة أسباب ومنها عدم إستمرار العلاقة التجارية أو الإنفصال وذلك بسبب عدم التفاهم . هنا نوضح في هذا المقال صفات الشركاء لكي تمتد لأكثر مدة ممكنة بتحقيق أهداف الشراكة فإذا كانت الشراكة بين اثنين رياديين أعمال نادراً تستمر أو تنجح وكذلك رجل الأعمال عندما يشارك رجل أعمال لا تستمر العلاقة التجارية و الفرق بين رجل الأعمال ورائد الأعمال كبير وهو السبب الذي يجعل الشراكة بينهم ناجحة والعلاقة التجارية مستمرة .

رائـد الأعمـال شـخص طمـوح ، متحمـس لإنجـاح مشـروعه ، وبالأحـرى تحويـل فكرتـه إلى مشـروع ناجـح ، وهـو فـي سـبيل ذلـك ينفـق الكثيـر مــن الوقــت والجهــد مــن أجــل إنجــاح المشــروع ذاتــه، أي لإنجــاح الفكــرة ذاتهــا، ومــن دون شــك، يســعى إلى الربــح، لكــن هــذا الربــح ليس هو الهدف أو المطلب الأول بالنسبة له.

رجــل الأعمــال شــخص خبيــر، ومحنــك، يــدرك قواعــد اللعبــة والسوق تمامــا، ويريــد أن يعمــل بشــكل ممنهــج لتحقيــق الربــح والتوســع، أي أن الدافـع الأساسـي لـه فـي المقـام الأول هـو الربـح ، أمـا رائـد الأعمـال فتحــدوه الرغبــة فــي النجــاح، وتحويــل الفكــرة النظريــة إلى مشــروع ناجح .

“صحيفة المشهد الإخبارية”